1月22日，上海邮政2025年工作会议暨第三届第三次职工代表大会召开后，各二级单位迅速行动，通过专题学习会等多种形式，深入学习领会会议精神，精准把握工作重点，科学谋划发展路径，系统部署落实举措，以务实作风和有力行动推动会议精神落地见效，为全面完成年度目标任务吹响冲锋号角。

　　浦东新区分公司

　　浦东新区分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司、市分公司工作会议部署要求，聚焦构建“十大体系”，紧扣“五个突破”路径，全力推动各项工作落实落地：一是在提升质效上迈出新步伐。加快推进高质量发展，坚持以变应变，发挥协同效应，充分整合邮务、寄递、金融板块等资源，统筹做优增量、盘活存量、提升质量，全面推进代理金融、寄递业务、邮务业务提质增效。二是在创新发展上实现新突破。坚持全面深化改革，不断创新营销模式，大力推动“两大靶向法”精准落地，深化分配制度改革，优化人力资源配置，抓好普遍服务质量的提升，培育高质量发展新动能。三是在规范管理上实现新提升。牢固树立“过紧日子”的观念，注重成本管控，加强外包费用预算管理，深化节约型机关建设，强化租入资产集中管控和固定资产投资管理，不断提升治理效能。四是在固本强基上实现新发展。发挥党建统领作用，坚持用改革精神和严的标准管党治党，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，切实推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障浦东邮政高质量发展。

　　松江区分公司

　　松江区分公司召开专题会议，立足“五个突破”，明确2025年重点工作方向：一是聚共识，形成发展合力。进一步学习贯彻会议精神，认清新形势，抓住新机遇，将学习成果转化为指导实践的强大动力，转化为破解难题、化解风险、开拓进取的工作能力，转化为推动松江邮政高质量发展的创新举措；进一步加强领导人员挂点、职能部门挂钩制度，传承“四下基层”传统，坚持举措落实在一线、解决问题在一线。二是抓项目，加快业务发展。抓好跨赛活动，通过观念转变、行为管控，为全年金融业务发展奠定基础；抓好“扶贫消费项目”，以进入区扶贫消费名录为契机，主动争取为地方提供扶贫消费服务，在服务国家战略中，彰显邮政担当；抓好现费市场，通过持续宣传宣贯，提高邮政在区域内寄递市场的知名度。三是强后劲，坚持能力建设。以“干部员工能力素质提升年”为指导，提高全体干部员工的“八大能力”，为企业高质量发展奠定良好的人才基础；加速网点迁址改造，优化布局，升级机具，为周边居民提供更便捷更优质的用邮服务。

　　宝山区分公司

　　宝山区分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神及集团公司、市分公司年度工作会议精神，立足“五个突破”，提出：一是激活党建总引擎。强化理论武装，加强党业融合，深化党建品牌建设，团结凝聚员工。二是明确发展总基调。金融发展聚焦“余额、保险、基金、理财、资管”五箭齐发，强化金融基础，筑牢合规围栏。寄递发展以“突出标快、做大快包、做强国际、兼顾物流”为原则，强化四轮驱动，拓客稳增抢市场。邮务发展坚持筑基稳盘，确立“强营销、强分销、强集邮、强商函、强发行”的发展思路，以“五强”实现“五个突破”。三是把握改革大方向。加强干部管理，优化人力配置；加强成本管控，推进降本增效；加强流程优化，提升投递效能；加强定置管理，提升服务质量；加强安全管理，筑牢生产防线，为全面圆满完成各项目标任务、奋力推动上海邮政高质量发展贡献力量。

　　闵行区分公司

　　闵行区分公司将学习贯彻年度工作会议精神作为推动全年工作的重要指引，立足“五个突破”，积极组织开展一系列宣贯活动，确保会议精神在全体员工中入脑入心、落地生根：一是高度重视，迅速部署。区分公司党委会第一时间开展工作报告学习，班子成员发挥 “头雁效应”，深入学习会议精神，并在总经理办公会上逐项对照“五个突破”，结合闵行具体情况，研究谋划区分公司具体贯彻部署方案，形成了以“五聚五提”为抓手的闵行邮政54项重点目标任务清单。二是多管齐下，学用结合。各单位迅速行动，分别以晨夕会、班组会、局（部）务会等形式，对会议精神进行了深入的宣贯和学习，确保人人知晓、人人理解。同时，围绕会议确定的目标任务，制定详细的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，确保各项工作落到实处。

　　奉贤区分公司

　　奉贤区分公司认真学习贯彻落实会议精神，组织召开部门务虚会，结合市分公司“五个突破”，明确2025年发展目标和具体方向：要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中三中全会精神，坚持党建引领，做强做优主责主业。邮务板块要严格落实两大“靶向法”，做好项目储备，加大高收益项目的开发力度，以问题为导向、以目标为导向、以结果为导向，实现差异化发展。金融板块要扛大旗担大任、强队伍提能力、塑氛围勇争先、抓行为重过程、讲合规转形象。寄递板块要夯基础、固优势、强管控。

　　金山区分公司

　　金山区分公司组织召开专题会议，认真学习贯彻落实系列会议精神和要求，以“五大突破”为着力点，谋划部署新一年工作：一是坚持绩效引领不松懈，抓住绩效考核“牛鼻子”，透过绩效看能力；二是坚定发展目标不动摇，锚定目标任务，保持攻坚劲头；三是坚定转型目标不动摇，改善业务结构，推动多方位转型；四是坚持一体发展不松劲，高举协同大旗，坚持一盘棋思想；五是坚持全员营销不停步，营造“比学赶超”氛围，发挥首席营销官作用；六是坚持合规经营不放松，守住红线底线，筑牢风险防线。

　　黄浦区分公司

　　黄浦区分公司组织召开一季度开门红工作再布置会议，宣贯年度工作会议精神，围绕“五个突破”明确年度工作任务：一是坚持党建赋能，凝心铸魂打造堡垒；二是坚持效益为先，企业发展稳步向上；三是坚持完善机制，激发员工队伍工作动力；四是坚持深化管理，降本增效持续发展；五是坚持以人为本，关爱员工凝聚大家。区分公司班子至各支局开展2025年“开门红”现场调研推进会，进一步宣贯年度工作会议精神。面对新形势、新任务，黄浦邮政坚持问题导向，以“钉钉子”精神全力以赴抓落实，凝心聚力推动企业高质量发展。

　　长宁区分公司

　　长宁区分公司积极响应会议精神及要求，结合“五个突破”，对重点工作进行部署：长宁区分公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导方针，以“十大体系”、“五个突破”为目标导向，坚持党的全面领导、坚持高质量发展，坚持守正创新，坚持问题导向。区分公司全体员工以更加坚定的步伐和创新的思维，强化推进年度重点任务落实，不断增强业务能力，夯实风险管理与化解能力，推动邮政业务高质量发展。

　　信息技术中心

　　信息技术中心全面贯彻落实市分公司年度工作会议精神，围绕重点抓好“五个突破”提出：一要聚焦人才强企，把引进人才和培养能力相结合，持续优化人才结构，打造一支高素质的信息科技人才队伍，满足上海邮政高质量发展、数字邮政建设、科技赋能的需要。二要坚定不移推进数字邮政建设，聚焦技术革命性突破，坚持业技融合、推拉结合，以数智化解决关键特定问题，促进各类生产要素向发展新质生产力集聚，科技赋能业务转型发展和治理能力提升。三要筑牢合规防线，持续推进精细化管理，夯实管理根基。加强成本管控和工程项目全周期节点管控，切实推动各项重点任务落实落细落地。

　　实业公司

　　实业公司及时学习传达市分公司2025年工作会议精神，围绕重点抓好“五个突破”，安排部署2025年工作：要聚焦全年目标任务，以提升经济效益为核心，以落实提质增效举措为主抓手。对外要进一步加强协同联动，抢抓机遇，稳存量拓增量，更加突出量质并举，做有质量的发展，推动核心业务竞争力提升。对内要聚力党建强基，坚定执行中央经济工作会议精神和上级党组织决策部署，以党业融合进一步筑牢合规管理。要持续优化供货理货流程保障高效业务，推进储能项目服务绿色转型，以“智慧食堂”提升满意度，运用好“房产+”扩大资源优势，转变角度提供优质物业服务。

　　捷时达

　　捷时达召开会议学习传达市分公司年度工作会议精神，立足“五个突破”，对下阶段工作进行部署：要始终坚持党的全面领导，聚焦主责主业，发扬斗争精神，扛起责任意识，积极谋划好年度目标任务，加强风险合规管控，防范各类安全隐患，提升服务理念，关心关爱员工，凝心聚力推动企业各项工作再上新台阶。

　　邮电医院

　　上海邮电医院深入贯彻落实2025年度工作会议精神，围绕全面构建“十大体系”、重点抓好“五个突破”等核心任务开展学习，并提出：一是围绕2025年医院发展目标，结合实际布置落实工作；二是持续深化会议精神学习贯彻，以更高标准、更细举措推动决策部署落地见效。

　　坚定目标砥砺奋进  厚植根基开拓新局

　　奋力谱写上海邮政高质量发展新篇章